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Le città sono pronte a reinventare le collaborazioni pubblico-privato

Traduzione dell’articolo di Stephen Zoegall, Costanza Movsichoff, Lisa Hemphill, Sabrina Battilana Lopez, Lisa Chamberlain per il World Economic Forum.

La combinazione di rapida urbanizzazione, crescente incertezza e tensioni geopolitiche ha esercitato un’enorme pressione sulle città per affrontare sfide sempre più complesse: dal cambiamento climatico e dalla ripresa della pandemia al conflitto globale e alla disuguaglianza.

Molti governi locali da soli non hanno la capacità o le risorse per realizzare le trasformazioni urbane necessarie per mantenere le comunità sicure e prospere. In questo contesto, i governi locali stanno operando in un panorama incredibilmente complesso e c’è una crescente opportunità di fare affidamento su un maggiore sostegno da tutti i settori privato e senza scopo di lucro per guidare la trasformazione digitale, l’azione sulla sostenibilità, affrontare i programmi sottofinanziati per aiutare a servire comunità locali.

Un passaggio a nuove forme di collaborazione pubblica

Nonostante la crescente pressione affinché le città si modernizzino, l’approccio tradizionale ai partenariati pubblico-privato è, in alcuni casi, divenuto controverso. Eppure, mentre le controversie attirano l’attenzione dei media, ciò che troppo spesso passa inosservato sono i numerosi casi di collaborazioni pubblico-privato innovative e di successo che contribuiscono a migliorare le nostre comunità.

In effetti, la chiave per un partenariato pubblico-privato di successo è senza dubbio la collaborazione. Come ha stabilito la nostra revisione del panorama delle collaborazioni pubblico-privato nelle città, una vera collaborazione richiede più parti interessate che apportano competenze, risorse e punti di vista diversi al progetto. Oltre al business e alle agenzie governative partner, le organizzazioni non profit e la filantropia possono svolgere ruoli importanti, così come esperti indipendenti e sostenitori della comunità. Allineare questi punti di vista attorno a obiettivi condivisi, una strategia strutturata e una trasparenza reciproca è fondamentale per creare fiducia e massimizzare i risultati per i residenti.

Ma questo è solo il primo passo. L’economista orientata alla missione Mariana Mazzucato ha sostenuto che le collaborazioni pubblico-privato veramente innovative non dovrebbero solo affrontare le sfide del mercato, ma svolgere un ruolo importante nel plasmare il mercato. Un piccolo ma significativo esempio di tale approccio è il rilancio del mercato immobiliare di Detroit.

Lezioni dalla Grande Recessione

Anni dopo la Grande Recessione, le case abbandonate a Detroit stavano ancora facendo scendere i prezzi delle case in tutta la città. Non è stato possibile garantire mutui per l’acquisto e la ristrutturazione di case recuperabili su blocchi per lo più intatti. Per affrontare questa sfida di mercato, una collaborazione pubblico-privato chiamata Rehabbed & Ready combina fondi filantropici con risorse private e pubbliche per rinnovare e vendere case a un valore di mercato per colmare il divario tra i valori delle case e le spese di riparazione. Dati recenti mostrano che nei quartieri in cui è attivo Rehabbed & Ready, i prezzi delle case sono aumentati dal 76 al 365%. Il programma ora sta cercando di fare lo stesso per gli alloggi multifamiliari.

Rehabbed & Ready sta già avendo un impatto nel modellare il mercato a Detroit. In un momento in cui la maggior parte delle città degli Stati Uniti sta lottando con la carenza di alloggi, Detroit è una delle sole quattro aree metropolitane degli Stati Uniti ad avere più case elencate a marzo 2022 rispetto all’anno precedente (con un aumento del 38%). L’unica cosa che frena questo approccio è la carenza di appaltatori; per affrontare questo problema, un programma pilota pubblico-privato da 10 milioni di dollari cerca di costruire capacità a Detroit incentrato sugli appaltatori di minoranza.

Questo approccio olistico è in linea con la prescrizione di Mazzucato per le collaborazioni pubblico-private guidate dalla missione, che secondo lei devono “concentrare gli investimenti su grandi sfide sociali che siano tangibili, ambiziose, intersettoriali e partecipative”.

Il Center for Urban Transformation del World Economic Forum è stato fondato su questo approccio aperto e inclusivo alla collaborazione pubblico-privato.


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Immagine: Sfondo vettore creata da rawpixel.com – it.freepik.com

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