Quanto è possibile formare un’organizzazione rispetto alla sua attitudine all’innovazione e al cambiamento? Quanto è possibile andare oltre le caratteristiche insite nell’organizzazione che la rendono più o meno recettiva e malleabile in relazione al cambiamento? Posso davvero stimolare una ricerca di innovazione tramite lo strumento formativo? Pensiamo che sia possibile: almeno in parte e forse anche lentamente. Ma possibile.
Dopo essere stata a lungo pratica negletta e riservata a pochi specialisti, la valutazione sta divenendo anche in Italia una pratica progressivamente sempre più esercitata e valorizzata. Si tratta di un processo lento e che ancora deve fare molta strada per acquisire uno spazio stabile nella organizzazione di interventi e servizi sociali, ma sicuramente si è finalmente imboccato un percorso di crescita.
“Abbiamo voluto, con la giornata di oggi, cercare di creare uno spazio – un luogo di incontro – nel quale proviamo a capire cosa possiamo costruire insieme in questo territorio”.
“Nuove idee di abitare”, questo è il titolo proposto dall’Agenzia Res per parlare di un oggetto che ha ancora ampi margini di evoluzione. Provo a ragionarci utilizzando tre passaggi: quello della definizione terminologica, quello dei significati e quello delle pratiche.
Sono questi i tre cardini su cui ruota il modulo formativo “Officina della documentazione”, che AgenziaRES ha pensato per l’inizio del nuovo anno e che sarà aperto ad educatori, operatori sociali e a quanti interessati al tema.
“Nuove Generazioni 2017”: è con questo nome che Con i Bambini impresa sociale (Soggetto attuatore del “Fondo per il Contrasto della Povertà Educativa Minorile) ha emanato un nuovo bando di finanziamento sul territorio nazionale. La richiesta è quella di presentare progetti “esemplari” finalizzati al contrasto della povertà educativa minorile e rivolti a minori con età tra 5 e 14 anni.
Nella dinamica di funzionamento dei servizi di front-office (sia pubblici che privati) l’avvento del digitale ha portato molti cambiamenti. L’impressione è però che molti di questi più che essere vissuti come leve di innovazione, siano stati in qualche modo subiti come necessità di adeguamento. La questione è che il digitale, nelle costruzione di una relazione con il cliente/utente, ha cambiato aspetti più profondi che non la mera fruizione del servizio.
Un’impresa sociale è sostanzialmente un’organizzazione economica che si è fatta carico anche di una missione di carattere sociale. Ha deciso di finalizzare la propria azione al miglioramento del contesto territoriale di cui è espressione.
Va di moda parlare di sharing economy; ma perché occuparsene all’interno di un corso di formazione sull’animazione di comunità? In realtà più che di sharing economy, con Federico Bastiani si farà un ragionamento sulle opportunità di economia collaborativa che possono essere veicolate tramite una piattaforma digitale.
Che cosa succede ad un migrante forzato che arriva in Italia? Quali sono i passaggi obbligati che deve compiere e quali gli attori in gioco? Esiste una linea di continuità nell’accoglienza italiana, una visione di insieme che armonizzi gli interventi dal livello macro alle comunità locali?
