Category : Innovazione Sociale

Cooperazione e Comunità Innovazione Sociale

Housing sociale e co-housing: nuovi modi di abitare

La definizione di housing sociale raccoglie un insieme di esperienze, teorie e progetti che promuovono delle pratiche abitative a costi accessibili, cercando di contenere l’impatto ambientale e agevolando le relazioni di buon vicinato.

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Innovazione Sociale

Tra peer e collaborazione. Verso nuove economie

Lo sviluppo di nuove tecnologie, concentrato soprattutto nell’ambito delle piattaforme digitali, ha portato negli anni alla crescita di quella che viene chiamata economia collaborativa. Si tratta di interazioni tra individui mediata da piattaforme digitali che ne facilitano lo scambio di beni e servizi.

Un’economia che potrebbe essere definita peer to peer, sicuramente in grande crescita per quello che riguarda l’economia tradizionale. Questo nuovo modello offre scenari di sviluppo anche a quelle persone interessate a scambiarsi non merci e servizi tradizionali ma esperienze e servizi con finalità più spiccatamente sociali.

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Innovazione Sociale

I dilemmi dell’innovazione

Lo chiamano il dilemma del retrobottega – luogo tradizionalmente appartato e un po’ misterioso per il suo assembramento di soluzioni e risposte – e come sa ogni vero giocatore del proprio e altrui destino il fascino e la sapienza del dilemma sta sopratutto nella domanda e non nella risposta, nel processo e non nella soluzione.

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Innovazione Sociale

Dalla distruzione alla conoscenza: vissuti in accoglienza

Occuparsi di socialità e promuovere sviluppo comunitario è spesso un lavoro che si appoggia sulla casualità. Le vicende umane sono quasi sempre vicende a sviluppo casuale: occuparsene significa abitare l’incertezza del contesto sociale e cogliere occasioni impreviste per promuovere nuove relazioni e nuove opportunità.

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Innovazione Sociale

Il gruppo: risorsa o dannazione? Principi di team building

Il gruppo è l’organismo vivente delle organizzazioni. È il grumo all’interno del quale gli individui si definiscono, ricevono (e disperdono) energia, trovano conferme di status, individuano gli obiettivi rispetto ai quali vale la pena impegnarsi. Non tenere conto della forza e dell’importanza del gruppo è il primo elemento di debolezza delle organizzazioni.

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